Chers lectrices et lecteurs: Nouveau blog !
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A très bientôt !
Chers lectrices et lecteurs: Nouveau blog !
A très bientôt !
Bonjour à tous 🙂
Après un an d’absence sur le blog je viens vous donner quelques nouvelles !
Vous pensiez que je me tournais les pouces ?
Ce serait mal me connaître 😉
Je continue bien sûr mes activités de conseil formation et audit en ISO 9001.
Néanmoins mes activités de management ont pris une place importante dans mes envies et donc mon emploi du temps ! (coaching, formations, audit, stages sur le thème du management avancé et séminaires)
Je partage cela avec plaisir avec vous ! )
Allez hop ! Continuer la lecture
Si nous devions rédiger un best of des erreurs récurrentes constatées en audit la vérification des actions occuperait une jolie place d’honneur.
Les responsables qualité ont trop souvent tendance à considérer que la vérification est une simple formalité.
Une fois l’action accomplie on doit seulement vérifier qu’elle a été accomplie non ? Erreur…
D’après les e-mails que je reçois, j’ai l’impression que plusieurs d’entre-vous ont l’impression d’avoir été « volés » en audit.
Sentiment d’autant moins admissible quand on a mis ses tripes dans une démarche qualité pour laquelle on s’est battu avec ses camarades et la direction…quand ce n’est pas contre eux !
Alors si l’auditeur, injustement, s’y met aussi, alors là on dépasse les bornes des limites ma ptite dame! Continuer la lecture
Avant de se plonger tête baissée dans l’écriture de sa procédure il est bon de se remettre en tête quelques généralités.
Tout d’abord une procédure est un document et comme tout document, son but est de véhiculer des informations.
Pour véhiculer au mieux la somme des informations, votre procédure devra être:
.
Le directeur commercial le sait.
Le résultat d’une entreprise ne se fait pas seulement au regard des contrats remportés cette année. Continuer la lecture
Mon cher journal…
Je t’écris aujourd’hui mon cher journal intime car j’en ai gros sur le cœur ! Continuer la lecture
Parmi les objections que l’on peut trouver à la mise en place de la démarche qualité, l’une d’elle m’a fait particulièrement bondir.
Et celle-ci plus que les autres car une argumentation a été articulée au fil des années pour prendre la forme d’une évidence pour ceux qui connaissent si mal « La Qualité ».
De quoi s’agit-il ?
Cette argumentation est basée sur la logique suivante:
« Procédurer des tâches, serait déshumanisant pour l’exécutant qui se retrouverait avilit tel un robot sans marge de manœuvre » Continuer la lecture
L’audit de la direction est l’audit interne le plus redouté …
Faut-il conduire un audit à l’eau tiède dont les conclusions conciliantes seront connues avant même d’enquêter ou au contraire prendre son courage à deux mains et faire remonter « tout » ce qui ne va pas…au risque d’être viré(e) ?
Ni l’un, ni l’autre, si vous êtes à la recherche de pistes pour conduire cet audit si particulier lisez ce qui suit 😉 Continuer la lecture
Prêts à tester l’efficacité de vos méthodes pour l’audit interne ?
Un test en 10 petites questions qui vous apporteront un premier éclairage sur ce qui est acquis et ce qui reste à améliorer dans vos méthodes d’audits. Continuer la lecture